Strategie- und Management-Beratung
für Institutionen und Unternehmen mit komplexen, öffentlich relevanten Themen.
Philipp Mehne
Strategie und Kommunikation sind das Handwerk, das ich in zehn Jahren bei der Kommunikationsagentur Scholz & Friends gelernt habe. Dort bin ich 2007 als Volontär in die Beratung eingestiegen.
Inzwischen habe ich über fünfzehn Jahre Erfahrung als Berater und Führungskraft aus unterschiedlichen Positionen, zunächst als Unit-Leiter, dann als Leiter des Brüsseler Büros von Scholz & Friends. Auf zehn Jahre in der Agentur folgten fünf Jahre Selbständigkeit als Strategieberater für Unternehmen, Verbände, öffentliche Einrichtungen und Stiftungen, darunter zum Beispiel die Start-Ups Verimi und Aristra, der VDA und der TÜV-Verband, IBM und Veolia, das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit (BMZ) und die Europäische Kommission (DG COMM).
Von Dezember 2022 bis September 2025 war ich Geschäftsführer bei Land der Ideen, einer gemeinnützigen Initiative. In dieser Position war ich zugleich Direktor des Ostdeutschen Wirtschaftsforums.
Mich interessieren komplexe Stakeholderkonstellationen und öffentlich relevante Themen. Ich habe eine Leidenschaft für strategische Fragestellungen - und helfe Ihnen gern, Antworten auf Ihre eigenen Fragen zu finden.
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Foto: Ludwig Niethammer Woran wir zusammen arbeiten könnten.
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Strategie neu justieren
Positionierung, Themen, Beziehungen zu Stakeholdern und Partnern, Relevanz und Krisenbeständigkeit Ihrer Organisation - das könnte Gegenstand eines Strategieworkshops oder -Prozesses sein, den wir gemeinsam angehen.
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Transformations- und Changeprozesse begleiten
Die Veränderung der Ausrichtung oder der Teamstrukturen in Ihrer Organisation, der Start neuer Projekte oder die Einführung von KI-Tools und digitalen Prozessen - es gibt viele Anlässe und Prozesse, die vorbereitet und moderiert werden müssen. Ich kann Sie bei der Planung und während der Umsetzung unterstützen.
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Beratung zu Politik und öffentlicher Debatte
KI hilft bei der Redaktion von Reden, Statements oder Pressetexten, aber Sie könnten Sparringspartner benötigen, um die richtigen Botschaften festzulegen. Ich helfe Ihnen, auch in der täglichen Informations- und Contentflut das Wesentliche im Blick zu behalten.
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Krisenkommunikation
Jede Krise verläuft anders, aber trotzdem sollten Reaktionen gut vorbereitet sein. Wer regelmäßig vorausdenkt, kann Probleme wirksamer angehen, wenn sie kommen - dabei helfe ich Ihnen gern.
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Steuerung von Vergaben und Dienstleistern
Ich habe jahrelange Erfahrung mit Ausschreibungsprozessen und Dienstleistersteuerung im Bereich Kommunikation, sowohl von Dienstleister- als auch von Auftraggeberseite, und unterstütze Sie von der Leistungsbeschreibung bis zur Umsetzung.
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Training
Wie man gut kommuniziert, lässt sich trainieren. Ebenso, wie man Konzepte oder Strategien entwickelt, und wie man die Rollen im Team dafür am besten verteilt. Sie können mich für Workshops ebenso ansprechen wie für Einzeltrainings.